目前，国内主题公园数量众多，种类繁多，但从实际的经营状况来看，并不乐观。找到来自互联网的各种数据并不难。全国有四千大小。房屋周围的主题公园确实是有利可在游客的反馈中，体验效果也存在很多问题。
简化盈利模式
无论是室内还是这也是大多数主题公园无法在昌吉维持正回报的原因。其中主要体现在共有门票收入上，入园后的二次消费无法降低成本实现利润。
提供相关服务，以帮助丰富体验和相应的体验，例如：提供餐饮和住宿服务；出售游客消费能力带来的可能的收入机会，例如：对旅游区的投资，节日的商业赞助以及风景名胜的节日；买卖具有版权特征的商品，例如玩具，旅游工艺品，纪念品等； < br>同质化现象很严重，缺乏其自身的特征。主题，同样的严格定性也是主题公园发展面临的问题。但是，与短片不同，同质化带来的不利影响严重破坏了主题公园的格式。公园的观众要少一点。与成功的外国主题公园比例，大多数国内主题公园仍处于窃取和模仿外国主题公园的阶段。他们还没有开发自己的游戏产品和娱乐项目，还复制了外国
缺乏专业的计划团队运营理念。
许多由私人公司建造的中小型主题公园在开幕之初就非常拥挤，但最多两到三年就会消失。它给辐射区的游客带来了新鲜从繁荣到衰落的过程有很多原因，而规划和运营占了一半。
内部主题公园很少有自己的专业规划团队；娱乐项目一直保持不变，缺乏新鲜感，游客回访率低。行业中凸显。如何充分利用相关数据，分析游客的需求，制定正确的纠正措施并充分发挥自己的特点和优势可能是长久的。缺乏自己独特的旅游和文化资源
该商业模式没有文化资源，也没有利用文化来设计和提供游客愿意购买的旅游产品，从而缺乏获取利润的方式方法是它的致命缺陷。是大城市附近的亲子主题公园还是纯乡村旅游辅助主题公园，都不能单独和独立运营。有必要找到一个适合当地人文特色的模型，并进行成熟一些旅行需要充分大气才能合理地生存。